D&D FACTORY
IE ERP
Cloud: Đồng bộ
Hệ thống Quản trị Năng suất & Giờ công Kỹ thuật Công nghiệp (IE)
Tài khoản:
Chưa đăng nhập
-
Đã lưu đám mây
Ngày:
16/09/2026
Phạm vi SL:
17 ngày có SL
•
Đến: 24/08/2026
(17 ngày SL)
Khoảng ngày:
đến
Tính trên toàn bộ tháng
Quét công nhân:
Tổng Sản Lượng Chuyền
0 Sản phẩm
Sản phẩm thành phẩm KCS
Hiệu Suất Chuyền
0 % KPI
Tiến độ kế hoạch
Tổng Chi Phí
0 đ
Đơn giá: 0 đ/sản phẩm
Tỷ Lệ Thợ Hiện Diện
0 / 0 Thợ
Chưa có thợ may trong chuyền
Thành Phẩm / Người
0 Sản phẩm
Chưa có thợ may trong chuyền
Tổng Giờ Công
0 giờ
HC: 0h | OT: 0h
Sản Lượng BTP Cá Nhân
| Trung bình BTP | - |
| Nhiều nhất | - |
| Thấp nhất > 0 | - |
| Trung vị (Median) | - |
| Số CN có sản lượng | - |
Chi Phí Lương (VNĐ)
| Lương TB / người | - |
| Chi phí cao nhất | - |
| Chi phí thấp nhất > 0 | - |
| Trung vị (Median) | - |
| Tổng chi phí kỳ chọn | - |
Đơn Giá / Sản Phẩm (VNĐ)
| Đơn giá / Sản phẩm thành phẩm | - |
| Đơn giá TB / Chi tiết BTP | - |
| Đơn giá thấp nhất | - |
| Đơn giá cao nhất | - |
| Số CN đủ điều kiện tính | - |
Top 5 Năng Suất (% Đạt KPI)
Xếp theo tay nghềBottom 5 Năng Suất (% Đạt KPI)
Cần hỗ trợDiễn Biến Sản Lượng Sản Phẩm Theo Ngày
Số sản phẩm hoàn chỉnh nghiệm thu mỗi ngày
Hệ Thống Quản Trị Phân Xưởng May D&D
SẢN LƯỢNG CHUYỀN A
Ngày:
Tổng SL ngày:
0
sản phẩm BTP
| STT | MS | TÊN | MÃ CĐ | CÔNG ĐOẠN | KPI YÊU CẦU | 7h30 8h30 |
8h30 9h30 |
9h30 10h30 |
10h30 11h30 |
12h30 13h30 |
13h30 14h30 |
14h30 15h30 |
15h30 16h30 |
16h30 17h30 |
17h30 18h30 |
18h30 19h30 |
19h30 20h30 |
20h30 21h30 |
21h30 22h00 |
SLTP | ĐIỂM HỖ TRỢ | KÝ NHẬN | GHI CHÚ |
|---|
Bảng thống kê lũy kế sản lượng và giờ công qua các ngày trong tháng
| STT | MS | Họ và Tên | Khách Hàng | Đơn Hàng | Đánh Giá KPI | LCB | Lương Tổng | HC/h | Tổng SL | % KPI | Công TT | HC | OT | Tổng Chi Phí | Đơn Giá/SP | Thao tác |
|---|
BẢNG ĐỊNH BIÊN TỪNG CÔNG NHÂN THEO ĐƠN HÀNG
16 Cột ChuẩnBiểu mẫu định biên động theo Khách hàng và Mã đơn hàng do Kỹ sư IE ban hành, Tổ trưởng áp dụng và điều chỉnh nhân sự trong tổ.
Khách hàng:
Mã Đơn:
Chuyền:
Tổng Vị Trí Trạm
23 trạm
Tổng Lao Động
24 người
Năng Suất Thiết Kế
44 sản phẩm/giờ
NS Mục Tiêu (80%)
44 sản phẩm/giờ
Trạm Nút Thắt Cổ Chai
Trạm 9 (65s)
Vị Trí Máy May (X)
11 trạm máy
Điểm QC Tại Trạm
6 điểm KCS
CHI TIẾT ĐỊNH BIÊN QUY TRÌNH CÔNG ĐOẠN (17 CỘT KỸ THUẬT):
0 dòng
| TRẠM | SỐ CN | TÊN CÔNG NHÂN | MÃ CĐ | MÃ NHÓM CĐ | CÔNG ĐOẠN MAY | ĐỊNH BIÊN (s) | NS LÝ THUYẾT | NS THỰC TẾ | NS TRẠM | QC (TẠI TRẠM) | CHUYỀN | BẬC NGHỀ | RỦI RO LỖI | THIẾT BỊ SỬ DỤNG | TÌNH TRẠNG CẢI TIẾN | MÁY | THAO TÁC |
|---|
QUY TRÌNH CÔNG ĐOẠN VÀ ĐỊNH MỨC HAO PHÍ LAO ĐỘNG
Hồ sơ định mức công nghệ may, nhịp độ chuyền (Takt Time) và phân bổ lao động kỹ thuật IE
Mã hàng:
Khách Hàng
AB BANK
Số Lượng SX
274 cái
Tổng TGTT 1 SP
3.040s (50.7 ph)
Định Biên LĐ
25 người
Nhịp Độ Chuyền
121.6s
Năng Suất 100%
236.8 cái/ngày
NS Bình Quân
9.47 cái/người
DANH MỤC CÔNG ĐOẠN MAY & ĐỊNH MỨC HAO PHÍ LAO ĐỘNG:
69 công đoạn
| STT | TÊN CÔNG ĐOẠN MAY | TBỊ | BẬC THỢ | HỆ SỐ | TG (GIÂY) | ĐƠN GIÁ (8.75đ) | HỆ SỐ * 1.5 | SỐ LĐ | SL 1 NGÀY | THAO TÁC |
|---|
Top 12 Công Đoạn Có Thời Gian Lớn Nhất (Điểm Nghẽn Tiềm Ẩn)
Phân Bổ Thiết Bị May (Máy 1 Kim, 2 Kim, Vắt Sổ, Chuyên Dùng)
CN
-
Mã số: - | LCB: - | Lương tổng: -
Chọn CN:
Tổng Chi Tiết
0 SP
% Đạt KPI
0%
Tổng Chi Phí
0 đ
Đơn Giá/Chi Tiết
-
Công Thực Tế
0 công
Giờ HC / OT
0h / 0h
Diễn Biến Sản Lượng Từng Ngày Của Công Nhân
Chi Tiết Công Đoạn Thực Hiện Mỗi Ngày
| Ngày | Mã CĐ | Tên Công Đoạn | KPI | SLTP | % KPI | Điểm HT | Chi Phí Ngày | Đơn Giá/SP | Ghi Chú |
|---|
BẢNG TỔNG HỢP SẢN LƯỢNG CA - 23 THỢ MAY (14 KHUNG GIỜ)
Bấm vào bất kỳ dòng nào để chuyển sang phiếu ghi nhận từng thợ trong ca.
| STT | MS | TÊN | MÃ CĐ | CÔNG ĐOẠN | KPI YÊU CẦU | 7h30 8h30 |
8h30 9h30 |
9h30 10h30 |
10h30 11h30 |
12h30 13h30 |
13h30 14h30 |
14h30 15h30 |
15h30 16h30 |
16h30 17h30 |
17h30 18h30 |
18h30 19h30 |
19h30 20h30 |
20h30 21h30 |
21h30 22h00 |
SLTP | ĐIỂM HỖ TRỢ | KÝ NHẬN | GHI CHÚ |
|---|
Tổng Hợp Sản Lượng Theo Ngày
Báo Cáo Năng Suất Điều Hành Hàng Giờ (Executive IE Hourly Dashboard)
DRAFT (Bản Nháp)Bảng ma trận kỹ thuật IE phân định 4 khối màu pastel chuẩn công nghiệp may | Quản trị đa chuyền CHUYEN_1, CHUYEN_2, CHUYEN_3
Quan Sát (Read-Only)
Đang ở Chế Độ Chỉnh Sửa Admin. Mọi thay đổi sẽ tính toán lại hiệu suất và độ lệch KCS thời gian thực.
CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT GIÀY D&D - D&D FACTORY
PHÒNG KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP (IE) - PHÂN HỆ ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT MAY MŨ GIÀY
BIỂU MẪU: BM-IE-08/A4
Ngày in: Hôm nay
BẢNG BÁO CÁO NĂNG SUẤT ĐIỀU HÀNH HÀNG GIỜ (A4 LANDSCAPE MATRIX)
Ngày sản xuất: Hôm nay
Ca: Ca 1 (Hành Chính + Tăng Ca)
Định biên: 23 Thợ/Chuyền
Trạng thái: DRAFT
e3b0c44298fc1c149afbf4c8996fb92427ae41e4649b934ca495991b7852b855
| 1. ĐIỀU PHỐI & LÔ KẾ HOẠCH | 2. THÔNG SỐ KỸ THUẬT IE | 3. TIẾN ĐỘ SẢN XUẤT CÁC MỐC GIỜ TRONG CA (8H HC + 6H OT) | 4. TỔNG HỢP HIỆU SUẤT & NGHIỆM THU KCS | |||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chuyền | Khóa Lô RY | Mã Kiểu | Kế Hoạch | Định Biên | SMV (phút) | Định Mức Kh | Công Suất 100% | Nhịp Độ 85% | 07:30 08:30 |
08:30 09:30 |
09:30 10:30 |
10:30 11:30 |
12:30 13:30 |
13:30 14:30 |
14:30 15:30 |
15:30 16:30 |
16:30 17:30 |
17:30 18:30 |
18:30 19:30 |
19:30 20:30 |
20:30 21:30 |
21:30 22:00 |
Tổng HC | Tổng OT | Giờ LV | BTP Lũy Kế | % Kế Hoạch | May Cuối Ra | Thành Phẩm Đạt | Tỷ Lệ RFT % | Độ Lệch KCS | Hiệu Suất Chuyền |
Quy chuẩn mã màu pastel nhận diện IE:
Khối 1: Điều Phối & Kế Hoạch
Khối 2: Thông Số Kỹ Thuật IE
Khối 3: Tiến Độ 14 Mốc Giờ
Khối 4: Hiệu Suất & Thành Phẩm Đạt Chuẩn
Nguyên tắc kiểm soát toán học IE bất biến:
• [RULE-IE.04] Hiệu suất chuyền = (Thành Phẩm Đạt * SMV) / (W * H * 60) * 100% (Chặn trần 120.0%).
• [RULE-IE.05] Ngưỡng nhịp độ an toàn 85% năng lực thiết kế. Cảnh báo suy giảm nhịp độ khi dưới ngưỡng.
• [RULE-IE.09] Ngưỡng chất lượng KCS RFT >= 95.0%. | [RULE-IE.10] Độ lệch tồn KCS (qc_diff >= 0).
TỔ TRƯỞNG CHUYỀN MAY
(Ký và ghi rõ họ tên)
KIỂM SOÁT VIÊN QC
(Ký và xác nhận Thành Phẩm Đạt Chuẩn)
KỸ SƯ IE XƯỞNG
(Ký và đối soát chỉ số)
QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT
(Ký duyệt giao ban ca)
Biểu Đồ Phân Tích Kỹ Thuật IE (Technical IE Analytics)
Hourly Output vs Passed Finished Product Trend
14 Production Time SlotsOperational Line Efficiency % Comparison: Line 1, Line 2, Line 3
Physical Ceiling: 120.0%HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ PHÂN XƯỞNG
ADMIN / IEQuản lý danh bạ nhân sự đa chuyền, điều động trực tiếp và phê duyệt đề xuất luân chuyển từ Tổ trưởng
Tổng Nhân Sự Xưởng
0
Chuyền A
0
Chuyền B
0
Chuyền C
0
Kéo và thả tệp Excel danh sách nhân sự (.xlsx) vào đây, hoặc nhấn để chọn tệp
Bộ lọc phân loại tự động: Chỉ tiếp nhận Công nhân và Tổ trưởng chuyền A, B, C theo quy chuẩn [RULE-DATA.02]
Danh Bạ Nhân Sự Theo Chuyền
0 thợ
Lọc chuyền:
Trạng thái:
| STT | Mã Thẻ | Họ Và Tên | Chuyền | Chức Vụ | Bậc Nghề | Trạng Thái | Thao Tác |
|---|
Duyệt Đề Xuất Luân Chuyển Từ Tổ Trưởng
0 đề xuất| STT | Mã Thẻ | Họ Và Tên | Chuyền Gốc | Chuyền Đề Xuất | Tổ Trưởng Yêu Cầu | Lý Do Luân Chuyển | Thời Gian | Thao Tác |
|---|
Ca sản xuất bị từ chối duyệt bởi Kỹ sư IE
Vui lòng hiệu chỉnh số liệu và nộp lại.
TIẾN TRÌNH VÒNG ĐỜI CA SẢN XUẤT
Bước 1: Bản nháp1
Bản nháp
DRAFT
2
Đã nộp/Bàn giao
SUBMITTED
3
Đã kiểm định
VERIFIED
4
Đã duyệt
APPROVED
5
Khóa sổ
LOCKED
ĐIỀU HÀNH CA
PHIẾU SẢN LƯỢNG CA LÀM VIỆC - CHUYỀN A
Tổ trưởng trực tiếp ghi nhận sản lượng 14 khung giờ cho 23 vị trí thợ may.
Tiến độ ghi nhận
0 thợ có sản lượng
Tổng BTP Chuyền
0 sản phẩm
Thành Phẩm Đạt Chuẩn
0 sản phẩm
11.0 Giờ Làm Việc
Kế Hoạch Từ Admin
Đơn Hàng: (Chưa phân công)
Đang Sản Xuất
Kiểu dáng: Chưa có | Hình thể: Chưa có | Số lượng: 0 đôi
MS: --
(Chưa chọn thợ)
Mã NV: --
0 thợ có sản lượng
0 thợ
Thao Tác Từng Thợ May
--
(Chưa chọn thợ)
MS: --
Mã NV: --
|
HC: 8.0h | OT: 0.0h
Tổng ca này
0
sản phẩm BTP
TRẠM 1
In lụa + mũi (DA260-CB-010)
MÁY MAY
QC TẠI TRẠM
Định Biên (s)
55s
SMV: 0.9167m
NS Thực Tế (80%)
52 sản phẩm/giờ
LT: 65 sản phẩm/giờ
Năng Suất Trạm
52 sản phẩm/giờ
1 công nhân
Thiết Bị / Kỹ Thuật
Bàn in lụa
Rủi ro: Trung bình
Công đoạn đảm nhiệm:
Khung giờ sản lượng ca:
Chạm ô để nhập số
Chạm vào ô để nhập số lượng bằng bàn phím điện thoại hoặc máy tính
Tab / Enter chuyển ô
Tổng ca
0
sản phẩm BTP
Giờ có SL
0h
/ 11 khung
Hiệu suất ĐM
0%
Mục tiêu: 0
BẢNG DANH SÁCH & ĐIỂM DANH CÔNG NHÂN TRONG CA
Quản lý giờ công, điểm danh có mặt và điều động công đoạn nội bộ cho thợ may
| STT | MÃ CÔNG NHÂN | HỌ VÀ TÊN | GIỜ HÀNH CHÍNH (HC) | GIỜ TĂNG CA (OT) | TRẠNG THÁI CÓ MẶT | THAO TÁC ĐIỀU ĐỘNG |
|---|
NGHIỆM THU THÀNH PHẨM ĐẠT CHUẨN (KCS XUẤT XƯỞNG)
Tổ trưởng điền trực tiếp kết quả nghiệm thu cuối chuyền trước khi nộp ca sản xuất
May Cuối Ra: 0 sản phẩm
Tổng BTP Toàn Chuyền: 0 sản phẩm
Thành phẩm xuất xưởng
Hồi lưu chuyền may
Hủy / Loại bỏ
Tỷ Lệ Chất Lượng RFT% [RULE-IE.09]
Mục tiêu an toàn ≥ 95.0%
100.0%
Độ Lệch qc_diff [RULE-IE.10]
May cuối - Thành phẩm đạt
0
Thao tác nhanh kiểm định:
(Chưa chọn thợ)
Đang nhập: 0 sản phẩm | Chạm để chọn nhanh thợ
TRẠM NHẬP KHO THÀNH PHẨM (ĐỐI SOÁT QC & KHO)
13 KHUNG GIỜĐối soát sản lượng thành phẩm theo 13 khung giờ tiêu chuẩn giữa Tổ trưởng chuyền (theo số liệu QC báo) và Nhân viên Kho (Admin kiểm đếm).
Đang xác định vai trò...
Tổng QC Báo (Thành Phẩm)
0 thành phẩm
Tổng sản lượng thành phẩm đạt do QC ghi nhận
Tổng Kho Đã Nhập (Thành Phẩm)
0 thành phẩm
Tổng sản lượng thành phẩm Kho đã kiểm đếm
Độ Lệch Chênh Lệch
0 thành phẩm
Kho kiểm - QC báo (Khớp = 0, Thiếu = Âm, Thừa = Dương)
Tỷ Lệ Đã Nhập Kho (%)
0% (0 / 13 khung)
Phần trăm khung giờ đã chuyển Đóng gói đã nhập kho
BẢNG ĐỐI SOÁT SẢN LƯỢNG NHẬP KHO THEO 13 KHUNG GIỜ (07:30 - 22:00)
Khung giờ 16:30-18:00 (1.5h) được làm nổi bật. Đổi trạng thái đóng gói cập nhật dữ liệu tức thời.
Khớp 100%
Kho nhận thừa (+X)
Kho nhận thiếu (-X)
Chờ Kho kiểm
| STT & Khung Giờ | Sản Lượng QC Báo (Thành Phẩm) | Sản Lượng Kho Kiểm (Thành Phẩm) | Chênh Lệch | Trạng Thái Đối Soát | Trạng Thái Đóng Gói & Nhập Kho | Ghi Chú |
|---|